2019年4月18日上午，城投公司（系統(tǒng)）召開2019年二季度財務(wù)工作會議。會議由計劃財務(wù)部經(jīng)理曹建英主持，國資辦聯(lián)絡(luò)員馮平、城投公司副總經(jīng)理田維興、專職監(jiān)事袁敏芳、公司相關(guān)部室負責(zé)人、系統(tǒng)內(nèi)各單位財務(wù)負責(zé)人參加了此次會議。
首先由曹建英對2019年一季度開展的系統(tǒng)內(nèi)資金安全專項檢查工作情況進行了通報，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險一一指出，并對有關(guān)單位提出了整改意見及要求。同時，對下一階段的財務(wù)工作做了如下部署：一、資金檢查工作常態(tài)化。計劃財務(wù)部將繼續(xù)聯(lián)合公司企業(yè)管理部、合規(guī)風(fēng)控部，持續(xù)跟蹤好系統(tǒng)內(nèi)單位的財務(wù)工作整改情況，讓資金檢查工作成果落地；二、強化意識，把好最后一道關(guān)。財務(wù)工作作為經(jīng)營條線的最后一道關(guān)口，也是風(fēng)險最大的一道關(guān)口，必須將資金安全理念、財務(wù)規(guī)范性原則貫徹和細化在平時工作的細節(jié)中，任何時候都不能放松警惕；三、統(tǒng)籌全局，提高站位。計劃財務(wù)部將不斷探索集團化財務(wù)管控模式，從城投實際情況出發(fā)，用財務(wù)工作的管理體現(xiàn)集團公司的管控能力，提升公司效益。
會上，系統(tǒng)各單位財務(wù)負責(zé)人也就實際情況，對工作中遇到的難點及好的做法展開交流分享。袁監(jiān)事表示，目前的季度財務(wù)分析報告質(zhì)量有待提升，同時對各單位的財務(wù)分析內(nèi)容作了基本要求。合規(guī)風(fēng)控部薛經(jīng)理表示，各單位應(yīng)當提高對內(nèi)審審計的整改工作，同時財務(wù)人員要學(xué)會“保護自己”，確保財務(wù)收支的各類原始憑證的完整性及規(guī)范性。此外，收入確認標準的規(guī)范化管理仍需探索，考慮公司業(yè)務(wù)的多樣性和標準的不同，建議各公司首先根據(jù)各自的特點梳理收入確認原則及標準，后續(xù)再進行系統(tǒng)化完善、整合。
最后，由城投公司副總經(jīng)理田維興對財務(wù)工作進行了總結(jié)，并提出要求。田總明確了財務(wù)工作的重要性，對財務(wù)人員的工作表示肯定。同時對今后的工作提出了三點要求：一要堅持財務(wù)工作的專業(yè)性。財務(wù)工作與其他工作不同，對人員的專業(yè)性要求很高，財務(wù)人員應(yīng)當把握住每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，不斷開拓眼界、汲取知識，緊跟國家新政策新形勢，在學(xué)習(xí)和實踐中提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要堅守財務(wù)工作的獨立性。要把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，擰緊思想的準繩，不能因為任何個人原因，對不合規(guī)、不完整的流程手續(xù)開綠色通道，確保資金安全性、效益性。三要發(fā)揮財務(wù)工作的系統(tǒng)性。城投公司應(yīng)當發(fā)揮集團管控的能力，積極為各單位搭建交流平臺，在交流中解決問題、互相管理，發(fā)揮集團協(xié)同效應(yīng)，促進企業(yè)發(fā)展。
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