為充分體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)對(duì)外租賃的公開(kāi)、公平、公正，做到租賃資產(chǎn)收益的最大化，近期，資產(chǎn)管理科委托蘇州華邦拍賣(mài)公司對(duì)金山苑四區(qū)沿街部分商業(yè)用房對(duì)外公開(kāi)進(jìn)行了三年使用權(quán)的拍租，最終成交五家
資產(chǎn)轉(zhuǎn)制剝離后劃歸城建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)管理的位于琴湖小區(qū)、顏港六區(qū)的6只臨時(shí)售貨棚亭，因涉及承租人占道經(jīng)營(yíng)，早晚高峰期間影響小區(qū)交通，且有礙市容市貌，小區(qū)周?chē)用穹错憦?qiáng)烈，多次投訴，提出要求拆除。節(jié)前，按照市政府關(guān)于國(guó)家衛(wèi)生城市、文明城市的部署和要求
為積極應(yīng)對(duì)雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣對(duì)我公司出租資產(chǎn)可能會(huì)帶來(lái)的影響，在接到公司緊急通知后，資產(chǎn)管理科積極行動(dòng)，通過(guò)以電話通知、群發(fā)短信的方式在第一時(shí)間內(nèi)通知到各承租戶，要求各承租戶做好防寒安全預(yù)防工作，具體要注意屋頂?shù)某惺芰?，檢查店內(nèi)店外廣告設(shè)施是否牢固
為提高公司資產(chǎn)管理的工作水平，2015年12月25日，科室在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下赴相城區(qū)城市建設(shè)有限責(zé)任公司交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和理念。通過(guò)他們領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的介紹，認(rèn)識(shí)到了我們工作方面的不足
為進(jìn)一步增強(qiáng)消防意識(shí)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理安全，落實(shí)資產(chǎn)管理措施，有效防范、遏制出租資產(chǎn)冬季安全事故的發(fā)生。近日，資產(chǎn)管理部通過(guò)與屬地派出所消防辦溝通，會(huì)同轄區(qū)消防協(xié)管員及公司安全生產(chǎn)科對(duì)城投公司及下屬城建公司的出租資產(chǎn)的進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。
2015年8月13日，公司委托蘇州方本會(huì)計(jì)師事務(wù)所常熟新聯(lián)分所對(duì)城建公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司2010年起至2015年7月31日止的賬面資產(chǎn)情況全面摸底梳理，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。審計(jì)過(guò)程中，常熟新聯(lián)分所結(jié)合賬面反映情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄、核實(shí)資產(chǎn)信息，合同執(zhí)行情況
近日，資產(chǎn)管理部按照2015年度上報(bào)公司的月工作計(jì)劃，就國(guó)慶節(jié)前后工作進(jìn)行了梳理和布置。一是節(jié)前發(fā)送安全通知書(shū)121份，要求各承租單位（戶）共同配合，做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，確保公司出租資產(chǎn)安全無(wú)事故；二是委托安嘉禾評(píng)估公司對(duì)2015年度賬面合同到期
根據(jù)市政府【2012】1號(hào)文件關(guān)于城中商苑安全隱患問(wèn)題的協(xié)調(diào)會(huì)議備忘錄意見(jiàn)及相關(guān)要求，公司經(jīng)過(guò)前期摸底調(diào)查、工程預(yù)算、招標(biāo)等相關(guān)準(zhǔn)備工作，于2014年10月正式投入對(duì)城中商苑消防、水電進(jìn)行升級(jí)改造。半年多來(lái)，通過(guò)相關(guān)科室的積極配合及現(xiàn)場(chǎng)施工單位的精心施工
近日，接承租單位華地百貨公司報(bào)告，位于繁華商業(yè)街區(qū)的方塔東街九號(hào)樓屋頂裝飾鋁板因使用年限較長(zhǎng)，造成內(nèi)部鋼架銹蝕斷落、外部防水條老化滲水，破損情況非常嚴(yán)重，且隨時(shí)有墜落的可能，直接威脅到人身安全。接報(bào)后，為徹底杜絕安全隱患，確保公司資產(chǎn)安全順暢經(jīng)營(yíng)
經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)查和招商準(zhǔn)備，5月29日公司委托蘇州華邦拍賣(mài)公司對(duì)位于引線街80號(hào)(沈宅)約374平米的一處房屋使用權(quán)進(jìn)行了公開(kāi)拍租。上午9時(shí)30分拍租會(huì)正式開(kāi)始，拍賣(mài)師對(duì)本租賃物標(biāo)的情況和相關(guān)的拍租條款進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，現(xiàn)場(chǎng)參拍者競(jìng)價(jià)激烈，經(jīng)過(guò)多輪角逐
為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司出租資產(chǎn)的安全經(jīng)營(yíng)管理工作，建立公司上下共同參與安全預(yù)防和安全管理的工作體系。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，2015年3月25日下午，在公司技安科的組織下，資產(chǎn)管理科會(huì)同委托管理單位市誠(chéng)正房產(chǎn)管理公司，對(duì)鄉(xiāng)區(qū)部分出租資產(chǎn)進(jìn)行了突擊性的安全檢查。
為準(zhǔn)確體現(xiàn)公司資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值，保護(hù)公司資產(chǎn)合法權(quán)益，規(guī)范公司資產(chǎn)處置，促進(jìn)公司資產(chǎn)優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)有效增值，防止資產(chǎn)流失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)拍賣(mài)法》、《拍賣(mài)管理辦法》和市國(guó)資辦《關(guān)于加強(qiáng)市屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)處置監(jiān)督管理的意見(jiàn)》（常政辦發(fā)[2012]118號(hào)）
近期公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)第三次會(huì)議，對(duì)2014年度合同到期資產(chǎn)租賃進(jìn)行了專(zhuān)題研究，根據(jù)中介評(píng)估公司提供的租賃標(biāo)的物市場(chǎng)出租行情，本著同類(lèi)型、同區(qū)域內(nèi)年租金水平一致的原則，消除租賃戶對(duì)同區(qū)域租金不一的負(fù)面看法，確認(rèn)了年度租金增長(zhǎng)幅度，對(duì)明年續(xù)簽、拍租
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，既是公司管理的重點(diǎn)，也是公司管理的難點(diǎn)，作為公司資產(chǎn)管理責(zé)任部門(mén)，我們有責(zé)任在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位上，用發(fā)展的眼光，去推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理改革，用務(wù)實(shí)的態(tài)度，去促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，用完善的規(guī)定，去擔(dān)當(dāng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度創(chuàng)新實(shí)踐。建立 “公開(kāi)、公正、公平”
國(guó)慶節(jié)前，資產(chǎn)管理部召開(kāi)工作會(huì)議，認(rèn)真分析目前公司資產(chǎn)的租賃經(jīng)營(yíng)情況，研究下一步資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。一是針對(duì)少數(shù)承租戶拖欠公司租金支付不了的實(shí)際情況，資產(chǎn)管理部委托公司法律顧問(wèn)按合同條款請(qǐng)市法院進(jìn)行訴訟追討，現(xiàn)法院已受理三處，通過(guò)法律手段追收應(yīng)收租金；
為吸取江蘇昆山市中榮金屬制品有限公司汽車(chē)輪轂拋光車(chē)間特大爆炸傷亡事故的沉痛教訓(xùn)，按照上級(jí)管理部門(mén)的要求，2014年8月5日上午，在公司袁衛(wèi)東副總經(jīng)理、薛青副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，資產(chǎn)管理科會(huì)同公司技安科，對(duì)城區(qū)部分存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行了突擊性安全檢查。
時(shí)下高溫、梅雨季節(jié)即將來(lái)臨，此階段極易引發(fā)安全事故，為防止重特大安全事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和公司資產(chǎn)安全，近日，在公司薛青副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，資產(chǎn)管理科會(huì)同公司技術(shù)安全科及委托經(jīng)營(yíng)管理單位，按照市政府關(guān)于對(duì)“三合一”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)整治的有關(guān)要求
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