為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)全面預(yù)算管理，提升經(jīng)營管理水平，全面、完整、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)2019年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，9月29日上午，城投公司（系統(tǒng)）召開2019年度預(yù)算編制部署工作會(huì)議。
參加本次會(huì)議的有城投公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理錢瑞龍同志、黨委副書記支建新同志、副總經(jīng)理黃延飛同志、副總經(jīng)理田維興同志、總經(jīng)理助理?xiàng)钍棱?、監(jiān)事會(huì)主席查志寬同志、公司各部室預(yù)算編制相關(guān)人員，各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共計(jì)50余人。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理田維興主持，公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理錢瑞龍同志做動(dòng)員講話，并對(duì)貫徹會(huì)議精神做了四點(diǎn)要求：
一是要高度重視，提高對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)。
二是要強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)，增強(qiáng)預(yù)算編制的嚴(yán)肅性。
三是關(guān)注預(yù)算重要事項(xiàng)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督。
四是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)算管理水平。
期間，計(jì)劃財(cái)務(wù)部曹建英經(jīng)理總結(jié)了公司預(yù)算管理開展情況，并對(duì)2019年度預(yù)算的布置工作進(jìn)行了部署。
財(cái)務(wù)結(jié)算中心陳致遠(yuǎn)主任、何美紅副主任對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行培訓(xùn)，就各單位各部門關(guān)心的預(yù)算編制過程中的相關(guān)問題做了解答和說明。
通過此次2019年度預(yù)算編制工作部署會(huì)議，公司系統(tǒng)全體上下都對(duì)預(yù)算工作的重要性的認(rèn)識(shí)上了新的臺(tái)階。在接下來的預(yù)算編制過程中，公司也將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性和完整性，讓全面預(yù)算管理工作向著科學(xué)化、流程化、精細(xì)化的目標(biāo)邁進(jìn)，不斷提高公司理財(cái)用財(cái)水平。
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