為了廣泛聽取群眾意見，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合“兩學(xué)一做”和新“三會一課”的要求，9月6日下午，常熟中法水務(wù)在六樓會議室召開2016年員工合理化建議座談會，公司董事長顧洪良、總經(jīng)理李陸泗等管理層成員、各部門負(fù)責(zé)人、工會委員及經(jīng)審委委員、各部門員工代表60余人參加會議，會議由工會主席王勇慶主持。
會上公司總經(jīng)理李陸泗回顧了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營總體情況，肯定了取得的成績，指出了存在的不足，并對廣大員工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)表示感謝。隨后參會人員圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)創(chuàng)新及有利于促進(jìn)公司發(fā)展的各個方面，分組進(jìn)行討論，暢所欲言，提出合理化建議。李陸泗總經(jīng)理針對大家提出的建議進(jìn)行了回應(yīng)和答復(fù)，他表示，會后公司管理層將對大家提出的建議認(rèn)真研究，擇優(yōu)采納。
最后，公司董事長顧洪良作總結(jié)發(fā)言，他感謝廣大員工多年來的辛勤付出，特別是今年度過了冰凍災(zāi)害、高溫少雨天氣，為常熟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強有力的保障。他表示，此次員工合理化建議座談會形式新穎，收到了顯著的成效，接下來公司管理層將討論研究，擇優(yōu)采納。同時他也提出兩點建議：一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，適應(yīng)當(dāng)下國有企業(yè)管理要求，探索適合公司的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。二是要搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，積極推進(jìn)供排水一體化戰(zhàn)略目標(biāo)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃IPO掛牌上市，把公司做大做強，實現(xiàn)公司發(fā)展個人發(fā)展雙贏。
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