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城投公司(保障房)舉行中層干部聘任儀式

出處:綜合科    日期:2016/3/26

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         3月23日城投公司(保障房)舉行中層干部聘任儀式,這是城投公司為加快推進(jìn)公司干部人事制度改革重要舉措,以進(jìn)一步完善干部能上能下的用人機(jī)制,提升干部隊(duì)伍綜合管理能力。 

         公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢(qián)瑞龍與每位受聘干部頒發(fā)聘書(shū),隨后錢(qián)總與受聘干部進(jìn)行了集體談話,提出了五點(diǎn)要求:一要勤于學(xué)習(xí)。崗位調(diào)整后,每個(gè)人的工作性質(zhì)、工作范疇會(huì)發(fā)生新的變化,更要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)不斷提高素質(zhì),更好地適應(yīng)新時(shí)期、新崗位的工作需要。二要勇于實(shí)踐。學(xué)以致用,重在敢于去用,敢于用理論判斷是非,用真理修正謬誤。學(xué)會(huì)善用,結(jié)合公司的工作部署,創(chuàng)新工作思路,盡職履職。三要敢于擔(dān)當(dāng)。現(xiàn)代化管理企業(yè)不養(yǎng)庸人、懶人,作為中層干部更要勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng),對(duì)工作要一絲不茍嚴(yán)格要求,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)是帶頭執(zhí)行制度并堅(jiān)持原則。四要精于管理。要從自身做起,樹(shù)立表率,加強(qiáng)自身的感召力、親和力和凝聚力;注重細(xì)節(jié),穩(wěn)中求實(shí);體現(xiàn)差異,人性管理。五要嚴(yán)以律已。要從小事做起,慎初、慎微、慎行,常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德,才能筑牢思想防線,恪守法紀(jì)底線,干部要時(shí)刻注意自身形象和維護(hù)公司形象;做到廉潔自律;管好隊(duì)伍、管好家庭,正確處理好與客戶、服務(wù)管理對(duì)象的關(guān)系,把握好“親和清”。

        最后錢(qián)總希望全體受聘干部都能夠不辱使命,不負(fù)重托,“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行好工作職責(zé),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以加倍的努力投入新的工作,以顯著的成績(jī)回報(bào)公司的信任和群眾的期盼,為開(kāi)創(chuàng)常熟城投轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面而不懈奮斗!

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