今年以來(lái)，城投公司全體干部職工緊緊圍繞市委、市政府確定的工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融政策，實(shí)現(xiàn)籌融資超6億元，銷售各類房產(chǎn)超4萬(wàn)平方米，回籠資金1.6億元；突出造價(jià)控制和建設(shè)管理兩項(xiàng)重點(diǎn)，速度與質(zhì)量并舉，全力推進(jìn)保障性動(dòng)遷安置房、重大公共基礎(chǔ)設(shè)施等工程項(xiàng)目建設(shè)，“琴湖家園”一期7月1日實(shí)現(xiàn)正式交付，市第三人民醫(yī)院遷建、看守所遷建等項(xiàng)目基本竣工，江南文化藝術(shù)中心、青少年活動(dòng)中心、體育中心二期、文化片區(qū)一期啟動(dòng)地塊安置房工程等項(xiàng)目序時(shí)推進(jìn)；不斷優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)資的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和保值增值潛力，可經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)收益實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)15%。
7月7日，城投公司召開年中工作會(huì)議，公司班子全體領(lǐng)導(dǎo)，保值考核單位主要負(fù)責(zé)人，通達(dá)長(zhǎng)江汽渡公司班子成員，公司中層以上干部以及全體在冊(cè)職工參加了此次會(huì)議。
唐志軍總經(jīng)理在簡(jiǎn)要回顧上半年工作的基礎(chǔ)上，提出了下半年工作指導(dǎo)思想：要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，充分發(fā)揮投融資、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體作用，堅(jiān)持運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作，不斷優(yōu)化和改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，加快化解各種工作中遇到的各種難題，努力打造公益性和經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)良性互補(bǔ)的實(shí)力型地方國(guó)資企業(yè)。投融資工作中，要逐步調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，擴(kuò)大投融資渠道，做大做強(qiáng)做實(shí)融資平臺(tái)。工程建設(shè)工作中，要以安全、高效推進(jìn)“三大中心”、保障性動(dòng)遷安置房等重點(diǎn)工程為著力點(diǎn)，全面提升代建管理水平，努力創(chuàng)建精品工程。經(jīng)營(yíng)管理工作中，要著力完善市場(chǎng)化運(yùn)作條件下的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，優(yōu)化企業(yè)管理與資產(chǎn)管理，培育并拓展公司盈利能力，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)效益再上新水平。
戈健董事長(zhǎng)充分肯定了公司上半年在推進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)、建設(shè)過(guò)程中取得的工作成績(jī)，同時(shí)也對(duì)公司下半年工作提出要堅(jiān)定信心，全力拼搶，著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取氛圍；要振奮精神，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)打開新局面；要凝心聚力，開拓進(jìn)取，努力打造卓越的執(zhí)行力；要強(qiáng)化教育，完善制度，全面打造勤廉干事的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
會(huì)上，財(cái)務(wù)審計(jì)部等6位部室負(fù)責(zé)人對(duì)自己部室的工作作了表態(tài)性交流發(fā)言。
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