一是梳理排定目標(biāo)計(jì)劃。針對(duì)全年15只（共計(jì)7839套114萬平方米）安置房項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，及時(shí)梳理排定開竣工時(shí)間表，細(xì)化工作計(jì)劃，抓好啟動(dòng)推進(jìn)，年內(nèi)開工花園浜小區(qū)、報(bào)慈家園二區(qū)、錦豐家園、金山苑四區(qū)二期、藕渠家園、甸新家園、常福四區(qū)二期等7只，目前公司在建安置房項(xiàng)目達(dá)到13只，計(jì)劃年內(nèi)交付金桂家園一期、金山苑四區(qū)一期、常福四區(qū)一期、福甸家園等4只（1849套 24萬平方米）。二是狠抓工程建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對(duì)接，做好工程開工前的方案設(shè)計(jì)、估算編制、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃報(bào)批、施工圖審查、施工清障等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保按期開工。項(xiàng)目啟動(dòng)后，合理安排工期，根據(jù)氣候、時(shí)間、環(huán)境等因素安排施工，并采用定期召開安置房建設(shè)督查協(xié)調(diào)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)項(xiàng)目等措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，并按工程進(jìn)展情況同步開展工程預(yù)檢、驗(yàn)收，避免出現(xiàn)事后整修和返工現(xiàn)象。三是嚴(yán)格規(guī)范工程管理。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)檢查和工程進(jìn)度督查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，并在施工現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)糾正施工過程中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，做好工程招投標(biāo)、設(shè)備采購、設(shè)計(jì)變更、工程量簽證、工程款撥付等工作，并根據(jù)安置房項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)、分析，做到因地制宜、精打細(xì)算，合理壓降工程造價(jià)。
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