致敬來(lái)時(shí)路，奮斗正當(dāng)時(shí)。2024年已過(guò)半，金誠(chéng)物業(yè)公司為更好地總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，7月12日組織召開(kāi)了2024年半年度工作會(huì)議暨半年度安全會(huì)議。本次會(huì)議由黨支部副書(shū)記夏德生主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層人員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司副總經(jīng)理陶建方作安全板塊上半年度工作總結(jié)及下半年度工作部署。陶建方表示：金誠(chéng)物業(yè)公司安全工作在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。下階段，將繼續(xù)全力以赴、扎實(shí)有力做好各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，壓實(shí)安全責(zé)任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
部門(mén)代表物業(yè)部主任楊麗作上半年度工作總結(jié)報(bào)告。
職工代表王濤作上半年度工作總結(jié)報(bào)告。
金誠(chéng)物業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱敏作會(huì)議總結(jié)性講話。朱總強(qiáng)調(diào)半年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整初見(jiàn)成效。在肯定成績(jī)的同時(shí)，朱總分析了當(dāng)前存在的不足，并針對(duì)下半年度重點(diǎn)工作做了安排部署，對(duì)各部門(mén)人員提出以下四點(diǎn)要求：
一是緊繃“安全弦”，守牢“安全線”。各項(xiàng)目應(yīng)常態(tài)化做好安全生產(chǎn)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)施工手續(xù)齊全、操作規(guī)范、防護(hù)到位，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任；公司應(yīng)持續(xù)加大安全生產(chǎn)及工程隊(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)投入力度，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。
二是注重內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度。全體干部職工要在深入、扎實(shí)上下功夫，要在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，把加強(qiáng)制度建設(shè)和形成長(zhǎng)效機(jī)制緊密聯(lián)系起來(lái)，將加強(qiáng)內(nèi)部管理及監(jiān)督工作落到實(shí)處、逐級(jí)加強(qiáng)，真正抓好、抓實(shí)。
三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，履行崗位職責(zé)。全體干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、責(zé)任、落實(shí)、作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升執(zhí)行力。在職責(zé)和使命面前敢做敢當(dāng)，在挫折和挑戰(zhàn)面前敢闖敢試，在問(wèn)題和矛盾面前敢抓敢管。
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核，提升服務(wù)效能。全體干部職工在日常工作中要密切關(guān)注部分不負(fù)責(zé)的服務(wù)商，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)處理；要不折不扣執(zhí)行考核，持續(xù)完善服務(wù)商中標(biāo)及退出機(jī)制；與服務(wù)商接觸中，要保持清正廉潔，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
本次半年度工作會(huì)議促使大家力量更加凝聚，信念更加堅(jiān)定。會(huì)后，大家將深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，明確責(zé)任、振奮精神、緊抓落實(shí)，共同為金誠(chéng)物業(yè)更好發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧！
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