2月10日，市城投公司董事長、總經(jīng)理錢瑞龍一行5人，深入基層來到國興置業(yè)有限公司開展專題調(diào)研。
國興置業(yè)經(jīng)理楊世怡就2016年度主要工作情況及2017年工作思路進行了匯報。針對國興置業(yè)未來發(fā)展方向，錢瑞龍要求國興置業(yè)公司要根據(jù)現(xiàn)有人力資源情況并結(jié)合城投公司發(fā)展方向，找準(zhǔn)定位。同時圍繞降本節(jié)支，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
會上，錢瑞龍對國興公司2017年度工作提出六點要求：1、發(fā)展要突出主業(yè)，要圍繞城市基礎(chǔ)設(shè)施的運營管理，理清發(fā)展思路；2、狠抓效益管理，探索政府購買服務(wù)、建立新型契約關(guān)系和結(jié)算機制；3、狠抓企業(yè)管理，管理必須突出效率與成本；4、狠抓隊伍建設(shè)，要圍繞主業(yè)做到“提升存量、引進增量、優(yōu)化總量”，切實提高隊伍整體素質(zhì)；5、狠抓黨建紀(jì)檢工作，要打造“能干事、不出事”的隊伍。同時錢瑞龍還要求，在保運轉(zhuǎn)、求發(fā)展的同時，隊伍建設(shè)是支撐，發(fā)展主業(yè)是根本，國興置業(yè)公司要為打造精致城市，建設(shè)“強富美高”新常熟做出更大貢獻(xiàn)。
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